پست وبلاگ

استراتژی خروج از کسب و کار (موانع مشکلات و راهکارها به زبان ساده)

استراتژی خروج کسب وکار

استراتژی خروج کسب و کار یکی از استراتژی های مدیریت پورتفولیوی کسب و کار است. هنگامی که کسب و کاری دچار افول میشود و یکی از گزینه های استراتژیک پیش روی مالکین کسب و کار استراتژی خروج است. انحلال یک کسب و کار همیشه هم راحت نیست. کسب و کاری که با سالها سختی شکل گرفته است تعدیل نیروها و فروش دارایی های مشهود تجاری مثل دستگاهها و مستغلات شرکت کار راحتی نیست. وقتی دریا آرام است هر کسی میتواند

بیشتر بدانم

ماتریس آنسف به زبان ساده (مزایا و مشکلات به همراه مثال های کاربردی)

استراتژیست های موفق می‌دانند که اگر بخواهند سازمانشان در بلندمدت رشد کند، نمی‌توانند از طرز فکر «تجارت طبق معمول» به تنهایی استفاده کنند. مدیریت استراتژیک بازار نیازمند بررسی دقیق و جایگاه یابی محصولات است. حتی زمانی که همه چیز به خوبی پیش می‌رود احتمال ورود تازه واردان به صنعت و ظهور نوآوری های تحول آفرین ممکن است استانداردهای رقابت در صنعت را بر هم زنند. در این صورت راهی جز توسعه کسب و کار و اتخاذ استراتژی رشد وجود ندارد.

بیشتر بدانم

رویکرد سیستمی به استراتژی و مقایسه آن با مدیریت استراتژیک کلاسیک

در تمامی رویکردهای تدوین استراتژی محیط نقش دارد. اما برخی از اندیشمندان معتقدند که عوامل محیطی نظیر فرهنگ، تاریخچه و دیگر موارد اجتماعی کاملا نظریه ها و تصمیم گیری ها را تحت تاثیر قرار میدهند. این افراد حتی پا را فراتر گذاشته و اصرار دارند که هر بافت اجتماعی منطق و دلایل خاصی را برای هدف گذاری و به دنبال آن برای یافتن استراتژی دارند.  از کوزه همان تراود که در اوست شیخ بهایی به دلیل درهم تنیدگی و پیچیده

بیشتر بدانم

رویکرد فرایندی استراتژی

رویکرد فرایندی تدوین استراتژی

برداشت های مختلفی از استراتژی ارائه شده است. یکی از مهم ترین نظریات، رویکرد فرایندی از تدوین استراتژی است. اصول اولیه دیدگاه فرایندی از دانشکده آمریکایی کارنگی پایه ریزی شد. مطالعات این دانشکده برای رسیدن به یک تئوری روانشناختی واقعگرایانه از رفتارهای انسانی در نحوه انتخاب صورت گرفت. این دیدگاه ابتدا نظریه انسان عقلانی رویکرد کلاسیک استراتژی را رد میکند. بر طبق این نظریه انسان ها بر اساس عقلانیت محدود عمل میکنند. بدین صورت که هر فرد تنها تعداد محدود

بیشتر بدانم

رویکرد تکاملی (داروینی) به استراتژی

رویکرد تکاملی تدوین استراتژی

برخلاف رویکرد فکری و منطقی، که مبنای خودش را مفاهیم اقتصادی و نظامی قرار داده است. رویکرد تکاملی تفکرات داروین را برای انتخاب مسیر کسب و کارها مناسب تر می داند. بر مبنای این تفکر استراتژی، انسان جزئی از جامعه زیستی و در راس زنجیره قرار دارد. به همین دلیل اصولی چون اصل بیولوژیکی انتخاب طبیعی را مطرح میکنند. در این اصل راهبردهای مدیریتی کم اهمیت بوده و تاکید بر تناسب محیطی است. مناسب ترین استراتژی ها توسط محیط و

بیشتر بدانم

رویکرد کلاسیک (عقلایی، منطقی) به استراتژی

تئوری کلاسیک استراتژی

من فکر میکنم و همه چیز را پیش بینی میکنم. آینده از آن من است! اولین و مشهور ترین تئوری استراتژی مربوط به افرادی است که فکر میکنند، تحلیل میکنند و با عقل سلیم خود برنامه ریزی میکنند. این جریان غالبترین مفاهیم کتب استراتژی است. هم در کتب مدیریت استراتژیک دانشگاهی و هم در بازاری و به اصطلاح زرد است. در این تئوری سه اصل مهم قرار دارد.  ۱. هدف کسب بیشترین سود ۲. اول برنامه ریزی بعد اجرا ۳.

بیشتر بدانم

استراتژی از کجا می آید؟ چهار رویکرد شکل گیری استراتژی به زبان ساده

دیدگاه های مختلف به مفهوم استراتژی

تا کنون کتابهای زیادی درباره استراتژی نوشته شده است. کتابهای کوچک و بزرگ و در جلدهای زیبا و دلربا که برداشت های مختلفی از تعاریف استراتژی یا راهبرد ارائه دادند. هدف مشترک همه این کتاب ها کمک به تدوین و اجرای استراتژی در سطوح مختلف است. سوالی که در همه این کتاب ها به دنبال پاسخ دادن به آن هستند این است که چطور به آرزو ها و اهداف سازمانی خود دست پیدا کنید. درست است که این اهداف غالبا

بیشتر بدانم

نحوه تبدیل منابع دیجیتال به مزیت رقابتی

مزیت رقابتی منابع دیجیتال علی رفیعی

چگونه باید از نظر استراتژیک منابع دیجیتالی خود را مدیریت کنید؟ منابع دیجیتال ممکن است برای مدل کسب‌وکار شما یک فرصت باشد، همان‌طور که برای eBay ، Google ، Amazon  و نتفلیکس بودند. یا این منابع ممکن است مدل تجاری شما را تهدید کنند، همان‌طور که برای Kodak ، Borders ، Blockbuster و بورس سهام نیویورک وجود دارند. خوب است بدانید که هزینه‌های جهانی برای منابع فناوری اطلاعات بیش از ۳ تریلیون دلار در سال است و بسیاری از سازمان‌ها

بیشتر بدانم

استراتژی دیجیتال چیست؟

استراتژی دیجیتال علی رفیعی

تغییر و تحول در استراتژی کسب‌وکار استراتژی دیجیتال بر استفاده از فناوری برای بهبود عملکرد کسب‌وکار تمرکز دارد. خواه این به معنای ایجاد محصولات جدید باشد و یا بازطراحی فرایندهای فعلی. استراتژی دیجیتال مسیری را که سازمان برای ایجاد مزیت‌های رقابتی جدید با فناوری در پیش خواهد گرفت و همچنین تاکتیک‌هایی را که برای دستیابی به این تغییرات به کار می‌برد، مشخص می‌کند. این تغییرات اغلب شامل تغییراتی در مدل‌های کسب‌وکار می‌شود، زیرا فناوری جدید این امکان را برای شرکت‌های

بیشتر بدانم

پنجره جوهری چیست؟ (به همراه مثال و ۳ خطری که به همراه دارد)

پنجره جوهری علی رفیعی راد

پنجره جوهری (Johari window) یکی از کاربردی ترین ابزار روانشناختی است که توسط جوزف لوفت (Joseph Luft) و هری اینگام (Harry Ingham) در سال ۱۹۵۵ ایجاد شد. این یک ابزار ساده و مفید برای درک و آموزش و ارتقا سطح خودآگاهی، توسعه شخصی بهبود ارتباطات و روابط بین فردی پویایی گروه، توسعه تیم؛ و بهبود روابط بین گروهی کاربرد فراوانی دارد. پنجره جوهری برای درک بهتر شما و سایر افراد در برقراری ارتباط بین شما طراحی شده است. مدل پنجره

بیشتر بدانم

فوتر سایت

سایدبار کشویی

error: Content is protected !!